Kesatuan atau Pekerja yang melemahkan perjuangan pekerja?

Pekerja berseorangan sukar berunding dan berurusan dengan majikan berkenaan pembahan hak dan faedah, dan oleh itu pekerja akan bersama menubuhkan kesatuan sekerja (Trade Union) di mana ini akan menguatkan kuasa pekerja apabila berurusan dengan majikan.

Atas prinsip sama, pekerja digalakkan menubuhkan dan menyertai Kesatuan Sekerja Nasional atau Regional, dan bukan menubuhkan kesatuan sekerja dalaman (in-house Trade Unions). Mengapa? Kesatuan Sekerja Nasional atau Regional adalah lebih kuat kerana bilangan ahli lebih banyak dan melibatkan lebih ramai majikan (dan tempat kerja), di mana ini bermakna bila penindasan pekerja berlaku di satu-satu kilang - protes/bantahan akan datang bukan sahaja daripada pekerja dalam satu-satu kilang terbabit tetapi daripada semua pekerja ahli dalam Kesatuan Sekerja Nasional atau Regional di seluruh negara atau region/kawasan berkenaan. 

Apakah kuasa yang ada pada pekerja? 

Kuasa adalah dalam tindakan protes pekerja - khususnya tindakan yang dikenali 'name and shame' atau namakan dan memalukan majikan yang menindas pekerja (atau enggan melakukan sesuatu melaksanakan/memberikan tuntutan adil pekerja) di mana harapan adalah majikan akibat malu/tekanan akan sedar dan memastikan keadilan untuk pekerja.

Satu lagi kuasa yang ada pada pekerja adalah kuasa 'mengugat perjalanan kerja/business majikan di mana ini dilakukan dengan mungkin tindakan 'go slow' (memperlahankan menjalankan kerja), tindakan 'work to rule' (tindakan kerja hanya ikut keperluan kerja biasa - jadi pekerja kerja hanya hingga masa kerja, tidak mahu setuju buat kerja 'overtime', tidak mahu kerja hari cuti rehat (rest day) atau cuti umum(public holiday) di mana ini akan memberikan tekanan kepada majikan yang biasa akan cuba menyelesaikan isu/masalah pekerja.

Cara yang paling 'drastik' adalah dengan mengadakan 'strike' - iaitu terus enggan pergi/masuk kerja sehingga isu/masalah diselesaikan. Strike adalah sesuatu yang dibenarkan dalam undang-undang Malaysia.

Selected Labour Indicators

(The Malaysian Economy in Figures 2013

Prepared by Economic Planning Unit, Prime Minister's Department -

	Trade Disputes	Working Days Lost	Strikes (No. of workers involved)	Industrial & Commuting Accidents (‘000)
2009	257	273	2 (170)	54.1
2009	330	1,139	4 (393)	55.2
2010	344	181	2 (71)	57.6
2011	311	0	0 (0)	59.9
2012	324	0	0 (0)	51.5

http://www.epu.gov.my/documents/10124/2257e64f-b08d-41b7-bed0-

Tapi, strike nampaknya kurang digunakan. di mana ianya berlaku pada tahun 2010 (2 kali), 2009 (4 kali) dan 2008 (2 kali), tetapi tidak ada strike pada 2 tahun yang lepas. Bilangan pekerja yang terlibat juga sangat rendah...

Mengapakah Kesatuan Sekerja (Trade Union) tidak mengunakan 'strike' sebagai senjata dalam perjuangan hak pekerja? Ini adalah persoalan yang harus di tanya. 

Walaupun 'strike' adalah sukar untuk dilakukan...memerlukan persetujuan dua pertiga(2/3) ahli kesatuan sekerja ... di mana ini dilakukan melalui proses 'secret ballot' (undi sulit)

Ingin menyatakan bahawa pemulaan proses untuk melakukan 'strike' itu sahaja akan menakutkan majikan dan memudahkan proses mencapai keadilan...

Section 25A  Strikes and lock-outs TRADE UNIONS ACT 1959 (1) No trade union of workmen shall call for a strike, and no member thereof shall go on strike, and no trade union of employers shall declare a lock-out-

(a) in the case of a trade union of workmen, without first obtaining the consent by secret ballot of at least two-thirds of its total number of members who are entitled to vote and in respect of whom the strike is to be called; and in the case of a trade union of employers, without first obtaining by secret ballot the consent of at least two-thirds of its total number of members who are entitled to vote;
(b) before the expiry of seven days after submitting to the Director General the results of such secret ballot in accordance with subsection 40(5);
(c) if the secret ballot for the proposed strike or lockout has become invalid or of no effect by virtue of subsection 40(2), (3), (6) or (9);
(d) in contravention of, or without complying with, the rules of the trade union;
(e) in respect of any matter covered by a direction or decision of the Minister given or made in any appeal to him under this Act; or
(f) in contravention of, or without complying with, any other provision of this Act or any provision of any other written law.

Tetapi, berdasarkan apa yang berlaku di Malaysia, nampaknya cara yang lebih banyak digunakan adalah cara 'Trade Dispute' ...

Mengapa pihak Kesatuan Sekerja tidak memilih piket, protes dan strike? 

Senang jika 'Trade Dispute' - tak perlu dapat sokongan ahli, di mana jika mahu adakan tindakan 'strike' perlukan sokongan dua pertiga ahli...dan untuk protes dan piket juga ahli perlu digerakkan untuk memberi sokongan

Piket pun banyak Kesatuan Sekerja mungkin takut mengadakan kerana takut jumlah yang akan turun padang untuk piket adalah sangat kurang berbanding jumlah ahli berdaftar...Bila MTUC pun memanggil pekerja turun padang protes sistem 'contractor for labour', jumlah yang turun padang di beberapa lokasi seluruh Malaysia hanya lebih kurang 10,000

Apa yang terjadi kepada pergerakan pekerja, yang dahulu disegani kerajaan dan majikan?

1 - Ramai pekerja ahli Kesatuan Sekerja nampaknya hanya sanggup jadi ahli dan membayar yuran tetapi nampaknya tidak berminat turun padang berjuang untuk hak pekerja, atau hak saudara pekerja yang tertindas atau dijadikan mangsa ketidakadilan akibat tindakan majikan. Baru-baru ini 18 pekerja anak syarikat DRB HICOM telah secara salah dimulakan tindakan disiplin dan akhirnya ditamatkan pekerjaan mereka, di mana setengah mereka juga kepimpinan Kesatuan Sekerja di tempat kerja mereka 
- Tetapi tidak ada piket/protes besar-besaran pekerja di syarikat/kilang terbabit. 
- Tidak ada piket/protes pekerja yang menjadi ahli Union yang sama yang adalah Kesatuan Sekerja kebangsaan dan mempunyai ramai ahli di seluruh Malaysia, 
- Tidak ada piket/protes kaum pekerja amnya atau ahli Union lain (atau MTUC) walaupun tindakan disiplin asasnya penyerahan Memorandum MTUC mengenai hak pekerja kepada calun pilihanraya GE13 untuk perjuangan hak pekerja.

Adakah ini kerana sikap pekerja sendiri - mementingkan diri sahaja dan mengambil sikap tidak akan berjuang bila mereka sendiri bukan mangsa?

Atau adakah ini berlaku kerana kepimpinan pekerja dan/atau Kesatuan Sekerja gagal memberikan kepimpinan dalam masa kritikal ini?

Adakan UNION dan MTUC tidak mahu bergerak kerana ini isu KECIL - melibatkan 18 pekerja sahaja termasuk Chairman MTUC Pahang? [Hello, ketidakadilan menimpa pekerja biasanya melibatkan 1, 2 atau 18 - tetapi yang penting adalah bahawa saudara pekerja dan UNION termasuk MTUC mesti cepat bergerak walaupun mangsa ketidakadilan hanya 1 pekerja]

2 - Mentaliti kini ramai kepimpinan pekerja adalah 'kita pemimpin akan bertindak sendiri' membawa hal kepada pengetahuan Jabatan berkenaan, DG berkenaan atau Menteri berkenaan - ahli tak payah buat apa-apa biarkan kita selesaikan masalah pekerja ini dan itu. Adakah ini yang berlaku? Inilah cara MP dan ADUN parti politik...bukan cara pekerja... Persoalan adalah juga sama ada Union anda kerap mengadakan perbincangan dengan ahli mereka, atau adakah kepimpinan kini hanya 'berucap' kepada ahli, dan ahli hanya dengar...dengar...Listen..Listen sahaja... kerana pimpinan sahaja yang tahu apa yang patut dilakukan? Jika ya, ini sudah jadi macam setengah parti politik di Malaysia...macam kerajaan kita pun, di mana ahli dipinggirkan daripada perbincangan, keputusan dan tindakan seterusnya...dan cara ini tidak akan menguatkan pekerja secara individu dan/atau kolektif....dan akan menanamkan tabiat hanya memikirkan isu peribadi sahaja. NUBE perlu dilihat sebagai contoh di mana isu yang terjadi kepada satu pekerja pun menjadi isu Union dan semua ahli Union tersebut...

 3 - Kadang-kadang untuk memastikan kedudukan sebagai pemimpin, ada pemimpin yang akan memastikan 'orang bawah' tidak akan dilatih atau ditambahkan keupayaan dan kebolehan sebagai pekerja dan bakal pemimipin pekerja - ini cara orang politik yang bertujuan mengekalkan posisi kepimpinan kini... di mana cara ini akan sememangnya melemahkan ahli kesatuan dan pekerja... sekarang dan untuk jangka masa panjang.

4 - Jangan lupa slogan 'Rakyat adalah Bos', di mana ini juga terpakai dalam konteks pekerja dan ahli union, di mana semua ahli pekerja dalam Kesatuan harus sentiasa diberikan maklumat, kesedaran, keupayaan menganalisa situasi, keupayaan membuat rancangan/tindakan/kempen pekerja, latihan kepimpinan, dsb... ahli pekerja mesti dihormati bukan diletakkan sebagai 'katak di bawah tempurung'. Jangan pemimpin hanya datang bila mahu undi pilihanraya kesatuan... [Satu amalan baik adalah memastikan bahawa pemimpin Kesatuan dihadkan tempuh kepada 2 penggal sahaja berterusan, lepas itu 'cuti' satu penggal dan jika mahu lagi masuk bertanding lagi...Bila kepimpinan orang sama lama-lama, akibatnya adalah akan berlaku kelemahan Kesatuan Sekerja dan juga akan mengakibatkan masa depan Union.... Jangan lupa "Pekerja ahli kesatuan adalah Bos Kesatuan Sekerja".

5 - Dalam isu G18 (18 pekerja anak syarikat DRB HICOM), satu kenyataan bersama telah dikeluarkan, yang telah ditandatangani lebih kurang 52 kumpulan tetapi bilangan Kesatuan Sekerja di Malaysia yang turut tandatangani hanya 10 saperti tertera di bawah ini :-
 
Association of Maybank Executives

Kesatuan Pekerja-Pekerja Polyplastics Asia Pacific

Kesatuan Sekerja Industri Elektronik Wilayah Selatan Semenanjung Malaysia

Kesatuan Pekerja Pekerja Kelab Semenanjung Malaysia

MTUC(Malaysian Trade Union Congress) Melaka

MTUC(Malaysian Trade Union Congress) Pahang

MTUC(Malaysian Trade Union Congress) Penang Division

NUBE (National Union of Banking Employees), Malaysia

NUHBRW (National Union of Hotel, Bar and Restaurant Workers), Malaysia

Tenaga Nasional Berhad Junior Officers Union (TNBJOU), Malaysia

 Kesatuan Pekerja-Pekerja MHS Aviation Berhad

Mengapa beratusan Kesatuan Sekerja lain di Malaysia tidak bersama-sama menuntut keadilan untuk G18? Tambahan pula kerana tindakan disiplin berasaskan penyampaian memorandum MTUC di mana isu ada isu kesemua pekerja di Malaysia sekarang dan akan datang...Ada yang menyatakan bahawa mereka akan lakukan tindakan sendiri - tetapi sampai kini ramai tak pun keluarkan kenyataan, hentar surat protes, dan sebagainya... Apabila kaum pekerja dan Kesatuan Sekerja tak keluar pun untuk isu sedemikian, pekerja Malaysia semakin tidak yakin pekerja lain dan Kesatuan akan keluar apabila mereka menjadi mangsa ketidakadilan majikan...atau kerajaan ...atau pihak lain? Kepercayaan kepada Union akan berkurangan...

Masa depan...

Penilaian harus dilakukan ....dan perancangan harus dibuat untuk mengembalikan kuasa pekerja dan kesatuan sekerja...

Islam dan hak pekerja ... adakah Islam membenarkan sistem 'contractor for labour'? diskriminasi?

Apakah yang Islam menyatakan mengenai hak pekerja? Jika ada yang mahu berkongsi. silakan atau rujuklah kami kepada sumber sedia ada...Layanan yang harus diterima pekerja adalah sama... dan bila penindasan berlaku dan diketahui, apakah tindakan kita? Hanya mengamati cerita penindasan, menyatakan simpati atau juga BERTINDAK memastikan penindasan itu berhenti dan keadilan dicapai..

Fikrah Dr Salam

Pekerja kilang ditindas majikan

Ada sebuah syarikat makanan terkenal di Malaysia, majoritinya pekerja Islam bertungkus-lumus menaikkan jualan syarikat sehingga produknya terkenal sehingga kini.

Tapi pengurusan dalaman syarikat terutama bahagian pemasaran yang tahu bekerja bagaikan ditindas oleh bangsa sendiri.

Saban tahun harga produk dinaikkan sesuka hati (bukan kawalan kerajaan) menyebabkan kuantiti jualan amat sukar dicapai setiap bulan oleh pekerja pemasaran.

Ini disebabkan faktor persaingan dengan produk lain yang lebih murah dan kenaikan harga produk syarikat secara mendadak.

Majikan pula mengugut jika tidak capai sasaran jualan, gaji akan dipotong separuh, sedangkan sebelum ini elaun sudah dipotong dan tuntutan sangat lambat dibayar, bahkan selalunya lebih dua bulan.

Hal ini menyebabkan pekerja pemasaran terpaksa berhutang untuk meneruskan kerja. Apakah hukumnya majikan bertindak sedemikian?

Pihak majikan sangat angkuh apabila bercakap, contohnya syarikat yang memberi rezeki pada pekerja seolah-olah ia bukan daripada Allah. Berdosakah kita jika menyokongnya walaupun tak ikhlas?

Ini berbeza dengan syarikat Cina yang bukan beragama Islam, majikannya sangat menghargai pekerja yang rajin dan memberi banyak nasihat, malah beri sokongan jika pekerja menghadapi masalah kerja.


Nur
Selangor

Islam menentang segala bentuk penindasan, eksploitasi dan monopoli dalam pekerjaan dan kegiatan ekonomi.

Hal ini kerana semuanya termasuk dalam kategori menzalimi orang lain sama ada secara langsung atau tidak langsung.

Contohnya, Islam menghendaki gaji atau upah dibayar segera sehingga dikatakan sebelum kering peluh lagi upah hendaklah dibayar.

Menahan gaji atau upah pekerja dikira menzalimi diri pekerja itu sendiri dan ahli keluarganya.

Allah SWT mengingatkan kita dalam firman-Nya yang bermaksud: “...dan janganlah kamu kurangkan bagi manusia akan benda-benda dan perkara-perkara yang menjadi haknya...” (Surah al-A'raf, ayat 85)

Sepatutnya perniagaan orang Islam lebih baik daripada orang bukan Islam kerana Islam mengajar nilai baik dalam kehidupan dan pekerjaan.

Dengan itu syarikat Islam boleh menjadi contoh kepada orang lain dalam semua perkara termasuk pengurusan, perkhidmatan, mutu barangan dan sebagainya.

Majikan yang bersikap angkuh dan tidak menghargai jasa pekerjanya sepatutnya tidak berlaku dalam syarikat diketuai orang Islam.

Menyokong amalan tidak baik syarikat dikira bersubahat sama. Sepatutnya anda menyuarakan ketidakpuasan hati pekerja kepada pihak syarikat untuk tindakan pembaikan dan sebagainya.

Sekiranya tidak, ramai pekerja akan berpindah kepada syarikat yang lain dan ini akan menjatuhkan nama dan prestasi syarikat berkenaan.


Segala kemusyikilan sila e-mel kepada: fikrah@mediaprima. com.my -

Sumber:- myMetro

Pekerja Malaysia kurang masa bersama keluarga - Masa Kerja Maksima Mesti Ditetapkan

Perjuangan untuk hak "8 jam kerja, 8 jam rekreasi dan 8 jam rehat" semakin lama telah dinafikan pekerja apabila majikan diberikan kebenaran melanjutkan masa kerja.

 

Pada 1989, kerajaan telah meminda Akta berkenaan had masa yang pekerja perlu kerja tetapi telah masih menghadkan kepada tidak lebih daripada 48 jam se minggu, tetapi pada 1998 had jam kerja maksima seminggu ini juga telah dikeluarkan. Masalahnya, adalah bila majikan meminta memanjangkan masa kerja, pihak kerajaan membenarkan...dan biasanya pekerja dan/atau union langsung tidak pun diberikan peluang didengar sebelum keputusan dibuat dan kebenaran diberikan kepada majikan.

 

Kerja lebih masa(overtime) hanya dibenarkan sekiranya pekerja setuju tetapi sebenarnya keupayaan pekerja untuk tidak bersetuju kerja 'over-time' apabila diminta majikan sudah tidak lagi wujud. Tambahan, apabila pekerja kini diambil kerja bukan sebagai pekerja 'regular' tetap sehingga bersara tetapi sebagai pekerja kontrak jangka pendek. Jika tak mahu ikut cakap majikan dan kerja lebih masa, mungkin kontrak kerja tak akan dilanjutkan. Maka, apa pilihan yang pekerja ada...kerja sahaja?

Malaysia juga membenarkan banyak kilang beroperasi 24 jam beroperasi mengunakan 2 syif sahaja. Sepatutnya, kerajaan mesti mewajibkan semua kilang/tempat kerja yang beroperasi lebih daripada 16 jam mesti mempunyai 3 syif.

Nyata kerajaan tak peduli sangat pekerja dan kebajikan keluarga pekerja. Tanpa, kerja tetap sampai umur persaraan - pekerja hilang kuasa untuk pilih sendiri sama ada mahu kerja 'overtime' atau tidak. 

Gaji pula sangat rendah, di mana pada masa ini, ramai pekerja terpaksa mengambil 'kerja kedua' atau 'kerja sambilan' demi memastikan kehidupan dan kebajikan diri sendiri dan keluarga. Setengah pekerja masih lagi belum menikmati gaji minima pun hingga kini. 

Kerajaan mesti memastikan kualiti kehidupan pekerja dan keluarga mereka, dan ini bererti harus kerajaan memastikan semua pekerja menikmati hak kerja tetap sehingga persaraan, mendapat gaji yang wajar dan adil, hak pekerja dijamin, .... sila baca Worker and Trade Union Rights in BN-ruled Malaysia - A pro-business government that undermined worker rights, welfare and livelihood -

 

 

Pekerja Malaysia kurang masa bersama keluarga

18 Oktober 2013 

 

JOHOR BAHRU - Kira-kira 63 peratus daripada pekerja Malaysia kurang menghabiskan masa bersama keluarga mereka kerana waktu kerja yang panjang, demikian mengikut kajian yang dijalankan oleh Jobstreet.com.
Kaji selidik yang dijalankan pada September dengan penyertaan 954 pekerja dalam pelbagai industri di Malaysia, juga menunjukkan hampir 70 peratus menghabiskan masa selama dua hingga lima jam bekerja di luar waktu kerja rasmi mereka setiap hari.
Pengurus Negara Jobstreet.com Chook Yuh Yng berkata keseimbangan kerja dan kehidupan adalah mengenai menguruskan antara kerja dan aktiviti lain dengan berkesan yang penting kepada pekerja.
"Syarikat-syarikat perlu meningkatkan strategi keseimbangan kerja dan kehidupan untuk kakitangan kerana ia adalah salah satu cara paling mudah dan kos efektif untuk memastikan mereka terlibat, mencergaskan semula dan bermotivasi," katanya dalam satu kenyataan semalam.
Tanpanya, Chook berkata tekanan, keletihan dan ketidakhadiran boleh mengurangkan produktiviti dan prestasi syarikat.
Kaji selidik itu menunjukkan sebab utama responden memilih kerja lebih masa adalah disebabkan tarikh akhir yang tidak munasabah dan bebanan kerja, dengan tekanan yang lebih besar pada pekerja untuk menyelesaikan tugas mereka.
Hampir 75 peratus daripada responden memilih untuk berada lebih masa di pejabat untuk menyelesaikan kerja mereka dengan majoriti menyatakan mereka tidak dibayar bagi masa tambahan mereka.
Kira-kira 60 peratus menunjukkan syarikat mereka tidak menjalankan sebarang inisiatif untuk menggalakkan keseimbangan kerja dan kehidupan.
Kaji selidik itu juga mendedahkan bahawa 54 peratus berkata mereka tidak mengambil cuti tahunan kelayakan mereka tetapi hampir semua menjawab bahawa mereka masih mendapat teks kecemasan daripada ketua mereka.
Hanya 25 peratus daripada responden menyatakan mereka tidak mendapat sebarang gangguan daripada kerja semasa cuti manakala 78 peratus membiarkan  telefon bimbit mereka dapat dihubungi ketua mereka sepanjang masa.
Majoriti responden berpendapat syarikat perlu menyediakan waktu kerja yang fleksibel dengan pekerja boleh memilih waktu bermula dan berakhir bekerja setiap hari dan bukannya masa yang tetap.
Satu lagi cadangan ialah syarikat-syarikat perlu mempunyai dasar yang menggalakkan pekerja bekerja kurang daripada 40 jam seminggu, bukannya mewajibkan bekerja dari 9 pagi hingga 6 petang setiap hari. - Bernama - Sinar Harian, 18/10/2013, Pekerja Malaysia kurang masa bersama keluarga

Erosion of Right to ‘Eight hours labour, Eight hours recreation, Eight hours rest’

Action taken by stonemasons on 21 April 1856, followed by many other worker struggles ultimately led to the establishment and maintenance of the Eight Hour Day, that is now recognized internationally, and this right was also given a high priority by the International Labour Organization (ILO) since its creation in 1919. [i] The slogan ‘Eight hours labour, Eight hours recreation, Eight hours rest’ captures the essence of this struggle. Likewise in Malaysia, this right is to be found in our Employment Act 1955. Any work beyond 8 hours would be construed as overtime work, and this required the consent of the worker and also entitled the worker to be paid extra, at a rate usually not less than one and half times his hourly rate of pay.[ii]

But in 1989[iii], the government amended the law allowing for the Minister to waive these rights as to required hours of work, on the application of the employer, but retained the condition that no worker is required to work for more than forty-eight hours in one week, which subsequently was removed by yet another amendment in 1998[iv].

What was obviously missing was the requirement of the prior agreement of the worker and/or the relevant union, , let alone the right to be heard, before decision are made that allowed the employer  to deny workers this long struggled for right that limits the required hours of work. The law now provides that after that decision is made, ‘… any person who is dissatisfied with any decision of the Director General … may, within thirty days of such decision being communicated to him, appeal in writing … to the Minister, and any decision or order of the Minister shall be final, thus shutting the door to judicial review – being the court's authority to examine an executive or legislative act and to invalidate that act if it is contrary to constitutional principles and justice.

There is also an absence of clear provisions in law that requires the provision of any notice whatsoever to workers and/or their unions when the said applications are being made by employers to the Director General, and as such decisions are being made by the government without workers being given the right to be heard. At present such ‘permissions’ are not even publicly and openly disclosed even in the relevant Ministry’s website. No guidelines and/or simple forms are provided for as to how workers can appeal these decisions, and given that the appeal must be in writing, there being no provision of any right to be heard orally, workers and/or unions, with no required language capabilities or knowledge in law are certainly prejudiced by this present procedure of protest and appeal. Remember, there are about 2 million migrant workers in Malaysia, most of whom do not have the capacity to read and write  Bahasa Malaysia, let alone write to the Minister. 

The employment law provides minimum rights for all workers in Malaysia, but these rights can so easily and ‘secretly’ be denied to workers as the Director General of Labour permits employers to do so, with no prior notice or right to be heard given to workers. Similar provisions are available all over the Acts providing for various worker rights to be taken away.

As it stands, now workers may be required to work long hours, even more than ten hours per day, and even more than 48 hours per week – so what exactly is the limit. The employers also can require their workers to work on rest days and even on public holidays, and for some workers do even have to work on May 1^st, Workers’ Day. Some companies do not stop operations, and workers are continuously working in their respective shifts and this also prevents workers from meeting and/or organizing unions and/or developing collective demands. Workers on day shifts, some starting at 8.00 am and ending at 8 pm would not even have the opportunity to go to the Labour Department to lodge complaints, and in Malaysia most of the avenues of complaints and justice for workers only operate in the usual working hours. The same is the case with national/regional unions and the MTUC office, National Human Rights Commission(SUHAKAM) and even the Legal Aid Centres operated by the Malaysian Bar- .Worker and Trade Union Rights in BN-ruled Malaysia - A pro-business government that undermined worker rights, welfare and livelihood -

45 retrenched employees of Sanon Kogyo Sendirian Berhad have sought the help from the Japanese government

Workers pleading for justice to Malaysia's Human 

Resource Minisiter in September (Source: FMT News)

 

 

Pekerja kilang hantar memo ke Kedutaan Jepun

9 Oktober 2013

KUALA LUMPUR - Empat puluh lima pekerja sebuah kilang Jepun di Bandar Baru Bangi yang mendakwa diberhentikan kerja tanpa sebab sah oleh majikan mereka, hari ini menyerahkan memorandum bantahan kepada Kedutaan Jepun di sini.

M. Sivaranjani, koordinator sebuah pertubuhan bukan kerajaan (NGO) yang mewakili mereka, berkata majikan kilang pengeluaran barangan audio visual itu memecat 45 pekerjanya dengan notis 24 jam pada 17 Julai lepas kerana mendakwa mereka tidak bertanggungjawab.

"Saya diberitahu oleh pekerja kilang itu, majikan yang menguruskan syarikat berkenaan mendakwa telah jatuh muflis manakala kontrak pekerja ditamatkan serta-merta," katanya ketika ditemui pemberita di luar kedutaan itu di sini, hari ini.

Sivaranjani berkata kilang itu dipercayai tidak muflis kerana pekerja diminta untuk bekerja lebih masa manakala pengeluaran barangan juga berjalan lancar.

Beliau berkata para pekerja itu juga mendakwa pihak majikan mereka gagal membayar pampasan dua bulan gaji pada Mei dan Jun lalu, serta tidak mencarum kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) dan Pertubuhan Keselamatan Sosial (Perkeso) dari Oktober 2011 hingga Jun tahun ini.

Sementara itu, wakil kedutaan Jepun yang menerima morandum itu bagi pihak kedutaan bagaimanapun enggan mengulas lanjut tetapi menyatakan bahawa perkara itu telah dimaklumkan kepada ibu pejabat syarikat berkenaan di Jepun. - Bernama - Sinar Harian, 9/10/2013, Pekerja kilang hantar memo ke Kedutaan Jepun

See also video footage and report at NTV7 - 

UNHAPPY EMPLOYEES : RETRENCHEDWORKERS SEEK JAPANESE GOVT'S HELP IN LABOUR DISPUTE

A total of 45 retrenched employees of Sanon Kogyo Sendirian Berhad have sought the help from the Japanese government to act against the firm for alleged violation of labour laws.

The group claimed they were denied of any compensation after being given a 24-hour termination notice, on July 17 this year.

Activist group Oppressed People's Network or Jerit and Parti Sosialis Malaysia which have taken on the employees cause, submitted a memorandum to the Japanese Embassy this morning.

Sanon Kogyo a Japanese firm producing audio visual products decided to wind up its operations due to high production costs and low revenue.

The workers are demanding their wages for the month of May and June.

They also claimed the company had deducted their EPF and Socso contributions for the past 18 months but the funds were not credited into their accounts.

- See more at NTV7 web site

 

Laid off workers in quandary

K Pragalath | September 11, 2013 

 

Workers of Japanese firm left in a lurch with sudden closure of business.

 

UPDATED

PUTRAJAYA: A total 45 laid off employees of a Japanese firm producing audio visual products are demanding Human Resources Minister Richard Riot to champion their rights.

In a letter dated July 17 this year to the employees, Sanon Kogyo Sdn Bhd managing director Noriyuki Uwajima informed them that the company is winding up “ due to high production costs and low revenue effective immediately”.

Their plant is located in Bandar Baru Bangi.

This morning, about 25 of its’ laid off workers staged a picket to highlight their plight.

“We want the company to pay us salaries for the month of May and June,” said 49-year-old Hatijah Halimi who worked in the company for almost 23 years.

“We want work compensation based on our years of service. We are unable to get jobs now because of age factor,” she said.

Another ex-staff claimed that the company only paid summons instead of contributing to their employment provident fund (EPF) and social security (SOCSO) accounts.

“EPF and Socso contributions were deducted for the past 18 months but it is not in our accounts,” said Azizam Alang who worked there for the past 19 years.

Jaringan Rakyat Tertindas workers’ rights coordinator M Sivaranjani who led the workers today questioned the manner in which the workers were laid off.

“There is a proper procedure to follow if you lay off workers. Employers must stop overtime and inform workers earlier of their plans to lay them off.

“However, Sanon Kogyo Sdn Bhd paid overtime until June,” she said.

Management washing hands

She also said that Noriyuki Uwajima is attempting to wash off his hands when the case was brought to the Bangi labour office.

A case was filed there on July 22.

During the dispute hearing on September 5, Uwajima made a statutory declaration that he is not the company director.

The case was subsequently heard at the Labour Court.

“We want the minister to forbid Uwajima from absconding,” said Sivaranjani.

In addition to this, she also requested Riot to use the retrenchment fund to support the laid off workers.

Later a group of eight workers had a meeting with representatives from the Human Resources Ministry.

Labour Department’s senior assistant director Rhymie Mohd Ramli said, “the ministry can’t take action because the case is on trial.”

On the demands over EPF and Socso contributions, he said there were mechanisms within the respective departments to take action.

As for the retrenchment funds, he said he would relay the demand to his superiors. - FMT News, 11/9/2013, Laid off workers in quandary

UNHAPPY EMPLOYEES : RETRENCHED WORKERS SEEK JAPANESE GOVT'S HELP IN LABOUR DISPUTE - See more at: http://www.ntv7.com.my/7edition/local-en/UNHAPPY_EMPLOYEES_RETRENCHED_WORKERS_SEEK_JAPANESE_GOVT_S_HELP_IN_LABOUR_DISPUTE.html#sthash.HWWAGBvV.dpuf