Pekerja berseorangan sukar berunding dan berurusan dengan majikan berkenaan pembahan hak dan faedah, dan oleh itu pekerja akan bersama menubuhkan kesatuan sekerja (Trade Union) di mana ini akan menguatkan kuasa pekerja apabila berurusan dengan majikan.
Atas prinsip sama, pekerja digalakkan menubuhkan dan menyertai Kesatuan Sekerja Nasional atau Regional, dan bukan menubuhkan kesatuan sekerja dalaman (in-house Trade Unions). Mengapa? Kesatuan Sekerja Nasional atau Regional adalah lebih kuat kerana bilangan ahli lebih banyak dan melibatkan lebih ramai majikan (dan tempat kerja), di mana ini bermakna bila penindasan pekerja berlaku di satu-satu kilang - protes/bantahan akan datang bukan sahaja daripada pekerja dalam satu-satu kilang terbabit tetapi daripada semua pekerja ahli dalam Kesatuan Sekerja Nasional atau Regional di seluruh negara atau region/kawasan berkenaan.
Apakah kuasa yang ada pada pekerja?
Kuasa adalah dalam tindakan protes pekerja - khususnya tindakan yang dikenali 'name and shame' atau namakan dan memalukan majikan yang menindas pekerja (atau enggan melakukan sesuatu melaksanakan/memberikan tuntutan adil pekerja) di mana harapan adalah majikan akibat malu/tekanan akan sedar dan memastikan keadilan untuk pekerja.
Satu lagi kuasa yang ada pada pekerja adalah kuasa 'mengugat perjalanan kerja/business majikan di mana ini dilakukan dengan mungkin tindakan 'go slow' (memperlahankan menjalankan kerja), tindakan 'work to rule' (tindakan kerja hanya ikut keperluan kerja biasa - jadi pekerja kerja hanya hingga masa kerja, tidak mahu setuju buat kerja 'overtime', tidak mahu kerja hari cuti rehat (rest day) atau cuti umum(public holiday) di mana ini akan memberikan tekanan kepada majikan yang biasa akan cuba menyelesaikan isu/masalah pekerja.
Cara yang paling 'drastik' adalah dengan mengadakan 'strike' - iaitu terus enggan pergi/masuk kerja sehingga isu/masalah diselesaikan. Strike adalah sesuatu yang dibenarkan dalam undang-undang Malaysia.
Selected Labour
Indicators
(The Malaysian Economy in Figures 2013
Prepared by Economic
Planning Unit, Prime Minister's Department -
Trade Disputes
|
Working Days Lost
|
Strikes (No. of workers involved)
|
Industrial & Commuting Accidents (‘000)
|
|
2009
|
257
|
273
|
2 (170)
|
54.1
|
2009
|
330
|
1,139
|
4 (393)
|
55.2
|
2010
|
344
|
181
|
2 (71)
|
57.6
|
2011
|
311
|
0
|
0 (0)
|
59.9
|
2012
|
324
|
0
|
0 (0)
|
51.5
|
Tapi, strike nampaknya kurang digunakan. di mana ianya berlaku pada tahun 2010 (2 kali), 2009 (4 kali) dan 2008 (2 kali), tetapi tidak ada strike pada 2 tahun yang lepas. Bilangan pekerja yang terlibat juga sangat rendah...
Mengapakah Kesatuan Sekerja (Trade Union) tidak mengunakan 'strike' sebagai senjata dalam perjuangan hak pekerja? Ini adalah persoalan yang harus di tanya.
Walaupun 'strike' adalah sukar untuk dilakukan...memerlukan persetujuan dua pertiga(2/3) ahli kesatuan sekerja ... di mana ini dilakukan melalui proses 'secret ballot' (undi sulit)
Ingin menyatakan bahawa pemulaan proses untuk melakukan 'strike' itu sahaja akan menakutkan majikan dan memudahkan proses mencapai keadilan...
Mengapa pihak Kesatuan Sekerja tidak memilih piket, protes dan strike?
Senang jika 'Trade Dispute' - tak perlu dapat sokongan ahli, di mana jika mahu adakan tindakan 'strike' perlukan sokongan dua pertiga ahli...dan untuk protes dan piket juga ahli perlu digerakkan untuk memberi sokongan
Mengapakah Kesatuan Sekerja (Trade Union) tidak mengunakan 'strike' sebagai senjata dalam perjuangan hak pekerja? Ini adalah persoalan yang harus di tanya.
Walaupun 'strike' adalah sukar untuk dilakukan...memerlukan persetujuan dua pertiga(2/3) ahli kesatuan sekerja ... di mana ini dilakukan melalui proses 'secret ballot' (undi sulit)
Ingin menyatakan bahawa pemulaan proses untuk melakukan 'strike' itu sahaja akan menakutkan majikan dan memudahkan proses mencapai keadilan...
Tetapi, berdasarkan apa yang berlaku di Malaysia, nampaknya cara yang lebih banyak digunakan adalah cara 'Trade Dispute' ...Section 25A Strikes and lock-outs TRADE UNIONS ACT 1959 (1) No trade union of workmen shall call for a strike, and no member thereof shall go on strike, and no trade union of employers shall declare a lock-out-
(a) in the case of a trade union of workmen, without first obtaining the consent by secret ballot of at least two-thirds of its total number of members who are entitled to vote and in respect of whom the strike is to be called; and in the case of a trade union of employers, without first obtaining by secret ballot the consent of at least two-thirds of its total number of members who are entitled to vote;
(b) before the expiry of seven days after submitting to the Director General the results of such secret ballot in accordance with subsection 40(5);
(c) if the secret ballot for the proposed strike or lockout has become invalid or of no effect by virtue of subsection 40(2), (3), (6) or (9);
(d) in contravention of, or without complying with, the rules of the trade union;
(e) in respect of any matter covered by a direction or decision of the Minister given or made in any appeal to him under this Act; or
(f) in contravention of, or without complying with, any other provision of this Act or any provision of any other written law.
Mengapa pihak Kesatuan Sekerja tidak memilih piket, protes dan strike?
Senang jika 'Trade Dispute' - tak perlu dapat sokongan ahli, di mana jika mahu adakan tindakan 'strike' perlukan sokongan dua pertiga ahli...dan untuk protes dan piket juga ahli perlu digerakkan untuk memberi sokongan
Piket pun banyak Kesatuan Sekerja mungkin takut mengadakan kerana takut jumlah yang akan turun padang untuk piket adalah sangat kurang berbanding jumlah ahli berdaftar...Bila MTUC pun memanggil pekerja turun padang protes sistem 'contractor for labour', jumlah yang turun padang di beberapa lokasi seluruh Malaysia hanya lebih kurang 10,000
Apa yang terjadi kepada pergerakan pekerja, yang dahulu disegani kerajaan dan majikan?
1 - Ramai pekerja ahli Kesatuan Sekerja nampaknya hanya sanggup jadi ahli dan membayar yuran tetapi nampaknya tidak berminat turun padang berjuang untuk hak pekerja, atau hak saudara pekerja yang tertindas atau dijadikan mangsa ketidakadilan akibat tindakan majikan. Baru-baru ini 18 pekerja anak syarikat DRB HICOM telah secara salah dimulakan tindakan disiplin dan akhirnya ditamatkan pekerjaan mereka, di mana setengah mereka juga kepimpinan Kesatuan Sekerja di tempat kerja mereka
- Tetapi tidak ada piket/protes besar-besaran pekerja di syarikat/kilang terbabit.
- Tidak ada piket/protes pekerja yang menjadi ahli Union yang sama yang adalah Kesatuan Sekerja kebangsaan dan mempunyai ramai ahli di seluruh Malaysia,
- Tidak ada piket/protes kaum pekerja amnya atau ahli Union lain (atau MTUC) walaupun tindakan disiplin asasnya penyerahan Memorandum MTUC mengenai hak pekerja kepada calun pilihanraya GE13 untuk perjuangan hak pekerja.
Adakah ini kerana sikap pekerja sendiri - mementingkan diri sahaja dan mengambil sikap tidak akan berjuang bila mereka sendiri bukan mangsa?
Atau adakah ini berlaku kerana kepimpinan pekerja dan/atau Kesatuan Sekerja gagal memberikan kepimpinan dalam masa kritikal ini?
Adakan UNION dan MTUC tidak mahu bergerak kerana ini isu KECIL - melibatkan 18 pekerja sahaja termasuk Chairman MTUC Pahang? [Hello, ketidakadilan menimpa pekerja biasanya melibatkan 1, 2 atau 18 - tetapi yang penting adalah bahawa saudara pekerja dan UNION termasuk MTUC mesti cepat bergerak walaupun mangsa ketidakadilan hanya 1 pekerja]
2 - Mentaliti kini ramai kepimpinan pekerja adalah 'kita pemimpin akan bertindak sendiri' membawa hal kepada pengetahuan Jabatan berkenaan, DG berkenaan atau Menteri berkenaan - ahli tak payah buat apa-apa biarkan kita selesaikan masalah pekerja ini dan itu. Adakah ini yang berlaku? Inilah cara MP dan ADUN parti politik...bukan cara pekerja... Persoalan adalah juga sama ada Union anda kerap mengadakan perbincangan dengan ahli mereka, atau adakah kepimpinan kini hanya 'berucap' kepada ahli, dan ahli hanya dengar...dengar...Listen..Listen sahaja... kerana pimpinan sahaja yang tahu apa yang patut dilakukan? Jika ya, ini sudah jadi macam setengah parti politik di Malaysia...macam kerajaan kita pun, di mana ahli dipinggirkan daripada perbincangan, keputusan dan tindakan seterusnya...dan cara ini tidak akan menguatkan pekerja secara individu dan/atau kolektif....dan akan menanamkan tabiat hanya memikirkan isu peribadi sahaja. NUBE perlu dilihat sebagai contoh di mana isu yang terjadi kepada satu pekerja pun menjadi isu Union dan semua ahli Union tersebut...
3 - Kadang-kadang untuk memastikan kedudukan sebagai pemimpin, ada pemimpin yang akan memastikan 'orang bawah' tidak akan dilatih atau ditambahkan keupayaan dan kebolehan sebagai pekerja dan bakal pemimipin pekerja - ini cara orang politik yang bertujuan mengekalkan posisi kepimpinan kini... di mana cara ini akan sememangnya melemahkan ahli kesatuan dan pekerja... sekarang dan untuk jangka masa panjang.
4 - Jangan lupa slogan 'Rakyat adalah Bos', di mana ini juga terpakai dalam konteks pekerja dan ahli union, di mana semua ahli pekerja dalam Kesatuan harus sentiasa diberikan maklumat, kesedaran, keupayaan menganalisa situasi, keupayaan membuat rancangan/tindakan/kempen pekerja, latihan kepimpinan, dsb... ahli pekerja mesti dihormati bukan diletakkan sebagai 'katak di bawah tempurung'. Jangan pemimpin hanya datang bila mahu undi pilihanraya kesatuan... [Satu amalan baik adalah memastikan bahawa pemimpin Kesatuan dihadkan tempuh kepada 2 penggal sahaja berterusan, lepas itu 'cuti' satu penggal dan jika mahu lagi masuk bertanding lagi...Bila kepimpinan orang sama lama-lama, akibatnya adalah akan berlaku kelemahan Kesatuan Sekerja dan juga akan mengakibatkan masa depan Union.... Jangan lupa "Pekerja ahli kesatuan adalah Bos Kesatuan Sekerja".
Apa yang terjadi kepada pergerakan pekerja, yang dahulu disegani kerajaan dan majikan?
1 - Ramai pekerja ahli Kesatuan Sekerja nampaknya hanya sanggup jadi ahli dan membayar yuran tetapi nampaknya tidak berminat turun padang berjuang untuk hak pekerja, atau hak saudara pekerja yang tertindas atau dijadikan mangsa ketidakadilan akibat tindakan majikan. Baru-baru ini 18 pekerja anak syarikat DRB HICOM telah secara salah dimulakan tindakan disiplin dan akhirnya ditamatkan pekerjaan mereka, di mana setengah mereka juga kepimpinan Kesatuan Sekerja di tempat kerja mereka
- Tetapi tidak ada piket/protes besar-besaran pekerja di syarikat/kilang terbabit.
- Tidak ada piket/protes pekerja yang menjadi ahli Union yang sama yang adalah Kesatuan Sekerja kebangsaan dan mempunyai ramai ahli di seluruh Malaysia,
- Tidak ada piket/protes kaum pekerja amnya atau ahli Union lain (atau MTUC) walaupun tindakan disiplin asasnya penyerahan Memorandum MTUC mengenai hak pekerja kepada calun pilihanraya GE13 untuk perjuangan hak pekerja.
Adakah ini kerana sikap pekerja sendiri - mementingkan diri sahaja dan mengambil sikap tidak akan berjuang bila mereka sendiri bukan mangsa?
Atau adakah ini berlaku kerana kepimpinan pekerja dan/atau Kesatuan Sekerja gagal memberikan kepimpinan dalam masa kritikal ini?
Adakan UNION dan MTUC tidak mahu bergerak kerana ini isu KECIL - melibatkan 18 pekerja sahaja termasuk Chairman MTUC Pahang? [Hello, ketidakadilan menimpa pekerja biasanya melibatkan 1, 2 atau 18 - tetapi yang penting adalah bahawa saudara pekerja dan UNION termasuk MTUC mesti cepat bergerak walaupun mangsa ketidakadilan hanya 1 pekerja]
2 - Mentaliti kini ramai kepimpinan pekerja adalah 'kita pemimpin akan bertindak sendiri' membawa hal kepada pengetahuan Jabatan berkenaan, DG berkenaan atau Menteri berkenaan - ahli tak payah buat apa-apa biarkan kita selesaikan masalah pekerja ini dan itu. Adakah ini yang berlaku? Inilah cara MP dan ADUN parti politik...bukan cara pekerja... Persoalan adalah juga sama ada Union anda kerap mengadakan perbincangan dengan ahli mereka, atau adakah kepimpinan kini hanya 'berucap' kepada ahli, dan ahli hanya dengar...dengar...Listen..Listen sahaja... kerana pimpinan sahaja yang tahu apa yang patut dilakukan? Jika ya, ini sudah jadi macam setengah parti politik di Malaysia...macam kerajaan kita pun, di mana ahli dipinggirkan daripada perbincangan, keputusan dan tindakan seterusnya...dan cara ini tidak akan menguatkan pekerja secara individu dan/atau kolektif....dan akan menanamkan tabiat hanya memikirkan isu peribadi sahaja. NUBE perlu dilihat sebagai contoh di mana isu yang terjadi kepada satu pekerja pun menjadi isu Union dan semua ahli Union tersebut...
3 - Kadang-kadang untuk memastikan kedudukan sebagai pemimpin, ada pemimpin yang akan memastikan 'orang bawah' tidak akan dilatih atau ditambahkan keupayaan dan kebolehan sebagai pekerja dan bakal pemimipin pekerja - ini cara orang politik yang bertujuan mengekalkan posisi kepimpinan kini... di mana cara ini akan sememangnya melemahkan ahli kesatuan dan pekerja... sekarang dan untuk jangka masa panjang.
4 - Jangan lupa slogan 'Rakyat adalah Bos', di mana ini juga terpakai dalam konteks pekerja dan ahli union, di mana semua ahli pekerja dalam Kesatuan harus sentiasa diberikan maklumat, kesedaran, keupayaan menganalisa situasi, keupayaan membuat rancangan/tindakan/kempen pekerja, latihan kepimpinan, dsb... ahli pekerja mesti dihormati bukan diletakkan sebagai 'katak di bawah tempurung'. Jangan pemimpin hanya datang bila mahu undi pilihanraya kesatuan... [Satu amalan baik adalah memastikan bahawa pemimpin Kesatuan dihadkan tempuh kepada 2 penggal sahaja berterusan, lepas itu 'cuti' satu penggal dan jika mahu lagi masuk bertanding lagi...Bila kepimpinan orang sama lama-lama, akibatnya adalah akan berlaku kelemahan Kesatuan Sekerja dan juga akan mengakibatkan masa depan Union.... Jangan lupa "Pekerja ahli kesatuan adalah Bos Kesatuan Sekerja".
5 - Dalam isu G18 (18 pekerja anak syarikat DRB HICOM), satu kenyataan bersama telah dikeluarkan, yang telah ditandatangani lebih kurang 52 kumpulan tetapi bilangan Kesatuan Sekerja di Malaysia yang turut tandatangani hanya 10 saperti tertera di bawah ini :-
Association of Maybank Executives
Kesatuan Pekerja-Pekerja MHS
Aviation Berhad
Association of Maybank Executives
Kesatuan
Pekerja-Pekerja Polyplastics Asia Pacific
Kesatuan
Sekerja Industri Elektronik Wilayah Selatan Semenanjung Malaysia
Kesatuan
Pekerja Pekerja Kelab Semenanjung Malaysia
MTUC(Malaysian
Trade Union Congress) Melaka
MTUC(Malaysian
Trade Union Congress) Pahang
MTUC(Malaysian
Trade Union Congress) Penang Division
NUBE
(National Union of Banking Employees), Malaysia
NUHBRW
(National Union of Hotel, Bar and
Restaurant Workers), Malaysia
Tenaga
Nasional Berhad Junior Officers Union (TNBJOU), Malaysia
Mengapa beratusan Kesatuan Sekerja lain di Malaysia tidak bersama-sama menuntut keadilan untuk G18? Tambahan pula kerana tindakan disiplin berasaskan penyampaian memorandum MTUC di mana isu ada isu kesemua pekerja di Malaysia sekarang dan akan datang...Ada yang menyatakan bahawa mereka akan lakukan tindakan sendiri - tetapi sampai kini ramai tak pun keluarkan kenyataan, hentar surat protes, dan sebagainya... Apabila kaum pekerja dan Kesatuan Sekerja tak keluar pun untuk isu sedemikian, pekerja Malaysia semakin tidak yakin pekerja lain dan Kesatuan akan keluar apabila mereka menjadi mangsa ketidakadilan majikan...atau kerajaan ...atau pihak lain? Kepercayaan kepada Union akan berkurangan...
Masa depan...
Penilaian harus dilakukan ....dan perancangan harus dibuat untuk mengembalikan kuasa pekerja dan kesatuan sekerja...
Masa depan...
Penilaian harus dilakukan ....dan perancangan harus dibuat untuk mengembalikan kuasa pekerja dan kesatuan sekerja...
No comments:
Post a Comment